
By Club-BPM España y Latinoamérica,Renato de Laurentiis,Peter Fingar,Marcelo Mora Salvador,Reyes Campos Rudas,Carlos Rafael Robles,Guy Bouchon
Estas mismas tecnologías son las que están logrando también l. a. Transformación electronic, l. a. cual no puede estar divorciada de los procesos de negocio, porque todo, absolutamente todo, está relacionado con los procesos, y éstos deben ser gestionados y alineados a los angeles estrategia del negocio. Tanto l. a. Gestión, Automatización e Inteligencia de Procesos (BPM), así como l. a. Transformación electronic, tienen que estar enmarcadas en una Gestión Empresarial Moderna por Procesos.
El Arte de utilizar y combinar adecuadamente los elementos para construir y evolucionar permanentemente una Arquitectura Empresarial Moderna, diseñando, automatizando y aplicando inteligencia y digitalización a los procesos de negocio, es lo que marca los angeles diferencia en eficiencia operacional, innovación y ventaja competitiva. Es lo que nos permite alcanzar el Estado del Arte.